Okupljenima je plan predstavila voditeljica stručne grupe Instituta za turizam Neda TeliÅ¡man KoÅ¡uta naglasivÅ¡i da je to dokument na kojem se radilo zajednički i u kojem je ponuÄ‘ena vizija razvoja turizma kroz pomak koji se odnosi na na valorizaciju ukupnih resursa, pomak novom brendu, marketinÅ¡koj koncepciji i onom najvažnijem – bitno atraktivnijoj destinaciji. 

Plan naglaÅ¡ava promjenu turističkog karaktera iz danas pretežito izletničkog odrediÅ¡ta u stacionarnu destinaciju te izgradnju diferencirajućeg brenda koji ima snagu pozicionirati Varaždin kao poželjnu destinaciju na turističkom tržiÅ¡tu. StrateÅ¡kim planom predlaže se 20 razvojnih projekata a svaki od njih pridonosi unapreÄ‘enju konkurtentnosti Varaždina kao turističke destinacije, a zajedno imaju potencijal osigurati Varaždinu poziciju meÄ‘u visoko atraktivnim srednjoeuropskim gradovima. 

– Nedvojbeno je da je Varaždin izuzetno atraktivna, ambijentalna i vitalna sredina. U jednom konceptu treba biti objedinjeno ono Å¡to je istinito za ovaj grad ali i relevantno danaÅ¡njem kupcu. Smatram da je sve ovo realno, a ono Å¡to je bitno je sada projektna organizacija. Ovdje je predloženo 20 projekata, a vjerovatno ima i drugih ideja i potreba. Svaki projekt treba razvijati za sebe. ÄŒak i veliki projekti kao Å¡to je obnova Starog grada i Muzej Drave o kojem se maÅ¡ta, u vremenskom horizontu i uz sredstva EU apsolutno su realni. Osim toga, koncept kreativnosti i ugode diferencira Varaždin, a interpretacija te ideje kroz manifestacije, duh i životnost grada je neÅ¡to Å¡to ga može učiniti vrijednim za posjet – rekla je Neda TeliÅ¡man KoÅ¡uta.     

    

Važnost ove strategije naglasila je predsjednica Turističke zajednica Grada Varaždina i zamjenica gradonačelnika Natalija Martinčević, istaknuvÅ¡i kako Varaždin ima mnogo startnih prednosti koje se sada mogu početi realizirati kroz ovu strategiju. 

– Mi smo se kao grad već itekako pozicionirali ne samo u okvirima Hrvatske i Å¡ire regije već i u okvirima Europe, Å¡to pokazuju zadnji pokazatelji o broju posjetitelja. Do sada smo veliki broj projekata radili neplanski, a strategija će omogućiti da sve to stavimo u jednu sustavnu cjelinu gdje bi grad Varaždin zauzeo mjesto koje mu pripada i na hrvatskoj i na europskoj turističkoj sceni. Postali smo prepoznatljivi, ali pred nama je joÅ¡ puno posla, truda i rada, a ova strategija daje smjernice kako to realizirati. Neki projekti su već u visokoj fazi pripremljenosti kao Å¡to su Sinagoga i Varaždinska kuća, imamo one koji su u početku i one potpuno neiskoriÅ¡tenog kapaciteta kao Å¡to je naÅ¡a rijeka Drava i njezina prekrasna okolica. Strategija je ta koja nas treba voditi i usmjeravati, a osim toga važna je i za prikupljanje sredstava iz  EU fondova – istaknula je Martinčević. 

Gradonačelnik HabuÅ¡ istaknuo je da je ovo do sada najbolja strategija u koju je Institut za turizam uključio sve prednosti i nedostatke i napravio strategiju temeljenu na onom Å¡to Varaždin uistinu ima. 

– OduÅ¡evilo me to Å¡to smo sruÅ¡ili neke stereotipe na kojima smo do sada gradili naÅ¡ kulturni brend. Ide se u jednom novom smjeru gdje je naglasak na kreativnosti i ugodnosti samog grada, a najvažnije je da ne izmiÅ¡ljeno niÅ¡ta Å¡to Varaždin zapravo nije. Vizija je do 2020. ostvariva, a uvažavajući sve naÅ¡e nedostatke ali i prednosti na ovome zaista možemo graditi jedan daleko kvalitetniji turizam Varaždina, prije svega kao mjesta od kojega se kreće, a ne mjesta u koje se samo prolazno dolazi – rekao je gradonačelnik HabuÅ¡. 

StrateÅ¡ki plan razvoja turizma grada Varaždina do 2020. može se skunuti na web stranicama Turističke zajednice grada Varaždina.